Hôm nay, tôi thấy chủ tịch chia sẻ những chia sẻ nhận thức của mình về "Người có công - Văn quân Li Yannian" trong nhóm chi nhánh công ty. Ông chia sẻ cách làm công tác tư tưởng, chính trị, phân công lao động giữa đại đội trưởng và chính ủy, mối quan hệ biện chứng giữa xây dựng và kinh doanh. Chủ tịch nhìn xa và sâu, điều này cũng truyền cảm hứng cho tôi mong muốn học hỏi từ các nhà lãnh đạo, vì vậy tôi đã chia sẻ trước đó "Học và vận dụng tư tưởng văn học và quân sự của Li Yannian" và "Bạn nên làm gì trong tình huống này?"》Hai bài viết được chia sẻ với lãnh đạo và xin lời khuyên.
Sở dĩ tôi trao đổi chủ đề này với hiệu trưởng là để báo cáo những kiến thức tôi đã học và áp dụng cho lãnh đạo để tôi phát hiện ra những thiếu sót của bản thân và sửa chữa. Tuy nhiên, tôi cũng ích kỷ, sợ lãnh đạo gửi bản ghi chat cho nhóm lãnh đạo công ty và lấy tôi làm tấm gương học tập, mong các nhân viên khác rút kinh nghiệm.Điều tôi cân nhắc là bản chất con người đều có điểm yếu, không muốn gây thù hận nên tôi giải thích với sếp rằng tốt nhất không nên đăng lịch sử trò chuyện lên nhóm công ty.
Sau khi đọc bài viết của tôi, lãnh đạo hỏi “Trong tình huống này em nên làm gì?”》có thể được đăng trên tạp chí nội bộ của công ty, đây là sự công nhận cho bài báo của tôi; rồi hỏi một câu rất nhọn, nếu công ty biến mất, liệu bạn có dễ tìm được việc làm không?
Tôi trả lời rằng câu hỏi này đã là dấu chấm hỏi trong đầu tôi suốt một năm qua. Làm việc ở doanh nghiệp nhà nước một thời gian dài, suy nghĩ của tôi tự nhiên trở nên trì trệ. Sau khi cảm nhận được, tôi tăng cường nghiên cứu, rà soát, suy ngẫm, khả năng tự nhận thức và cách nhìn nhận vấn đề của tôi đã được cải thiện rất nhiều so với trước đây.Đối với một người 40 tuổi, việc ra ngoài tìm việc chắc chắn không bằng một thanh niên 30 tuổi, nhưng điều tôi có thể làm bây giờ là trau dồi kiến thức, nhanh chóng áp dụng những gì đã học và hoàn thiện bản thân. Nếu sau này công ty không có việc làm, nếu tôi có năng lực thì tôi tin là có thể; nếu tôi thực sự không thể tự mình làm được điều gì đó thì điều đó sẽ giúp ích rất nhiều.
Bản chất của việc tìm việc là tạo ra giá trị và của cải cho công ty nên công ty sẽ sử dụng tôi.Tôi có thể mang lại bao nhiêu giá trị cho doanh nghiệp vẫn chưa được điều tra cụ thể.Vì cần thiết, tôi cũng kiểm tra các điều kiện thị trường hiện tại.
Tôi cũng giải thích với sếp về sự bối rối trong công việc hiện tại của mình: Tôi có thể giải quyết các vấn đề về chất lượng thông qua phân tích nguyên nhân gốc rễ nhiều bước của toàn bộ quy trình, kết hợp với các tình huống cụ thể và đưa ra các biện pháp khắc phục và phòng ngừa tương ứng. Nó thực sự đã được cải thiện rất nhiều so với một hoặc hai năm trước. Tuy nhiên, mặc dù tôi đã đề cao nhưng những người khác vẫn làm mọi việc theo suy nghĩ ban đầu. Nếu tôi nói với họ sự cần thiết, người khác sẽ nói sự thật nhưng họ không thích nghe và cho rằng chỉ có tôi là tuyệt vời.
Hôm nay khi trò chuyện với ai đó, tôi có cảm giác công ty hiện tại giống như một cái vạc, còn nhân viên thì như ếch trong nước. Lũ ếch thấy phía dưới có lửa đang cháy nhưng không ai ra ngoài dập lửa.
Sự hiểu biết của người lãnh đạo thậm chí còn sâu sắc hơn. Một câu đánh trúng điểm đau đầu của tôi: Những gì người khác nói về bạn có ảnh hưởng đến mức lương của bạn không?Nó có ảnh hưởng đến sự phát triển của bạn không?Nó có ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn không?Nếu công ty giải thể, thu nhập của bạn có bị ảnh hưởng không?Nó có ảnh hưởng đến sự phát triển của bạn không?Nó có ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn không?Bạn có nghĩ rằng bạn không phải là nhân viên đó?
Mặc dù tôi nghĩ mình đã trưởng thành phần nào nhờ đọc sách, suy ngẫm và đã cải thiện được khả năng nhận thức ở một mức độ nhất định nhưng trong mắt lãnh đạo, vẫn còn một khoảng cách lớn giữa kiến thức tôi biết và những hành động tôi có thể làm, đồng thời tôi cũng chưa kích thích và bộc lộ hết những nội dung mình có thể biết.
Lãnh đạo nhấn mạnh đọc xong sách thì nên xuất khẩu.Viết một cái gì đó là bước đầu tiên, thực hành và làm là kết quả tốt nhất.Không nhìn ra vấn đề, chết hoàn toàn không đau đớn.Điều khó chịu nhất là ngay từ đầu đã nhìn ra vấn đề và phàn nàn về việc người khác không dập lửa khi đang đun sôi nước nóng. Để rồi khi bạn muốn ra tay nhưng không còn sức lực thì chết trong tiếc nuối là điều khó chịu nhất.Một cách khác là nhìn ra vấn đề và nhảy vào giải quyết nó. Hoặc bạn sẽ thành công hoặc bạn sẽ chết một cách ngoạn mục.Đặc điểm lớn nhất của thời đại Ula là sự không chắc chắn và thay đổi.Để nhận biết những thay đổi một cách khoa học và thích ứng với những thay đổi, chúng ta cần học hỏi và đổi mới.
Quá trình giải quyết vấn đề, quá trình nhận thức bản thân, quá trình chấp nhận điểm mạnh và điểm yếu của bản thân và quá trình chấp nhận ý kiến của người khác về bản thân, bản thân quá trình này là sự trưởng thành.
Lần này, qua trao đổi sâu sắc với lãnh đạo, tôi nhận ra mình vẫn là người khổng lồ trong tư tưởng, người lùn trong hành động và thậm chí còn không phải là người khổng lồ trong tư tưởng. May mắn thay, việc giao tiếp với lãnh đạo giống như một sự khai sáng, khiến tôi phát hiện ra những thiếu sót to lớn trong sự tồn tại của mình!
Về công việc tiếp theo phải được thực hiện gắn liền với các hành động thực tế. Con đường cải cách, đổi mới dù có bao nhiêu chông gai, chỉ bằng thái độ khiêm tốn, ý chí kiên cường, vượt qua mọi khó khăn, chúng ta mới có thể đạt được thành tựu và tiến bộ!
Peggy đang hành động để khuyến khích bạn!
